供应年终总结
2011供应部年终工作总结范文
(一)认真学习深刻领会八荣八耻，用十六届六中全会精神指导企业的工作。 今年站里把学习******总书
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(一)认真学习深刻领会八荣八耻，用十六届六中全会精神指导企业的工作。
今年站里把学习******总书记提出的八荣八耻和十六届六中全会精神，当作一项重要的工作来抓，结合军供站的经营实际情况，在广大职工中开展八荣八耻的学习;把建立和谐社会的理论，转化为构建和谐企业的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。
(二)坚持抓好军粮质量管理，确保让部队吃上放心粮。
一是严把进货关，坚持质量第一。质量工作是军粮供应工作的生命线，是各项工作的重中之重。为保证军粮供应质量，我们制定了一整套从采购、调运、入库到保管的各业务环节相互制约的手续制度，对指定生产厂家实行了质量保证金制度，以杜绝发生质量事故。在全市范围内实行了定点加工、统一包装、统一标识、统一配送的军供保障机制，同时合理安排库存，多供新米、新面。每进一批粮油均由厂家出具检验报告，并送省粮油卫生检测站进行复检，粮油入库合格率达到100，保管期超过三个月的粮油出库复检合格率也达到100。全年销售军粮3868吨。
二是加强信息反馈，设立专门的服务热线，每年进行两次走访调查，常年聘 ……此处隐藏6500个字……床跟进斗劲缺乏，所以，下一步的重点就要恰当向临床上倾斜，搜罗招聘临床工作人员等;而湖南市场相对来说，病院开发力量较弱，所以在招聘人员的时辰，必需考虑到开发能力和临床维护能力都很强的人。分歧的市场，分歧的情形，需要采纳分歧的策略。
在市场推广方面必然要抓住一个中心，连系首要与次要矛盾，有用避免东一榔头，西一棒槌的工作发生。
带金发卖是今朝市场上普遍应用的首要手段，但绝对不是独一的手段。从医药行业成长的趋素来看，只有能为医生全方位供给解决方案，专业化、学术化才是未来的标的目的。我们只有综合运用这些手段，抢占先机，才能走在别人的前面。所以，现阶段首先必需从意识上上升到一种高度，浮现出我们专业化、规范化的形象，有用整合各类资本和体例，有系统、有打算地去做市场推广，经由过程正确的市场策略的运用，来达到我们培植队伍、营建收集的目的。
5、物流打点一是货色风险的问题，各省级发卖部必需注重政策性风险和窜货的风险，增强风险打点的意识，做到预先统筹，以避免姑且抓瞎。
再一个就是货色周转率，必需时刻与经销商、病院进行沟通，随时体味它们的存货状况，发现问题，找到问题发生的原因，实时采纳法子加以解决。
三、明晰方针，分化使命各省级发卖部在进行方针分化的过程中，既不要保守，也不要画饼充饥，要本着脚结壮地、务实的立场，用经验值和科学相连系的体例，确定每个区域合理的、可实现的方针。
在方针确定之后，分化到人，加入院，到每季度、每月、天天。在这里，我要强调贯彻事事落实，事事督导这八复笾棘事事落实就是要既事事落实到人，也要事事落实到时刻;事事督导就是要实施财政督导、层层督导和彼此督导。经由过程增强过程的打点和监控，来确保方针的告竣。
