医院财务工作总结

时间:2023-09-23 04:14:13
医院财务工作总结(汇编15篇)

医院财务工作总结(汇编15篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的医院财务工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院财务工作总结1

从全局出发,医院财务管理工作是推动医院可持续发展的关键所在,是推动医院创新发展的重要载体。在医院财务管理工作中,需要对资金进行筹集与分配,需要对信息进行收集与决策,而财务管理便是其载体与依据。另外医院财务管理的范围需要建立在相关规章制度之上,严格按照建设规划对医疗设备进行采购、对医院资金进行筹集、对财务进行分配等。将医院各个科室进行关联,维护好科室与科室、医生与患者之间的和谐关系。另外,在新医改的发展进程中,医院需将财务管理工作提到日程之上,尽可能的实现各项资金的合理使用,在积极提高资金使用效率的同时,也能够提升医院利润的最大化。

一、医院财务管理现状分析

当前,医院财务管理是医院管理的主要内容,受到人们的关注与重视,但是由于受到诸多方面的影响,医院财务管理发展受到阻碍,呈现出不足与缺陷。其中医院财务管理主要存在的问题包括以下几点:

1.医院财务管理人员缺乏管理意识

医院是一个比较特殊的行业,从医院岗位分配中得知财务部门的工作是比较轻松的,甚至有部分财务人员认为财务管理就是简单的记记账、核算账本等,长此 ……此处隐藏18455个字……/p>

医院深入推进医院管理年活动,修改了院长查房的方式、内容和标准,实行行政、医疗、护理“三结合”的值班制度,增购了B超机,加强医患沟通,改进工作流程,延长服务时间等,一系列措施的实施,受到患者一致好评。

为加强医保管理,每半月统计、分析、公布各科室医疗保险指标完成情况,实时、动态、分层及宏观控制合作医疗病人的`费用,上半年大部分指标均控制在较理想的水平。

二、继续加大医护管理力度,做大做强医院品牌

上半年,医院重点抓好医疗核心制度,全面推行总住院医师24小时驻院制及新毕业生24小时待班制。制定切实可行的临床药品使用规范,严格控制药品比率,每月公布各临床科室药比及统计分析报表。至5月止,全院药比下降了3%,初见成效。

大力开拓特色专科业务,增强医院核心竞争力。各专科开展了一大批新技术、新项目推动临床医疗技术的快速发展,急救技能不断提高,多科协作抢救成功率进一步升高,显示我院综合抢救能力已达到了一个较高的水平。

护理质量管理委员会专设质控人员每天深入病区进行护理质量督查,举办护理文件书写规范培训、“三基三严”培训和新毕业护士规范化培训,树立“善待病人就是善待自己、善待亲人”的服务观念,推广“五个一”服务模式。在“512”国际护士节中,xx被评为“xx省优秀护士”,13人分别被评为xx市和xx区优秀护士。

三、防保科教成果喜人,行政后勤保障到位

上半年我院重点推进“健康进社区”,充分发挥“方便”、“便宜”优势,社区门诊平均每处方费用降幅达12.3%。5月顺利通过了xx省全科医学教育社区培训基地认定评估。医院的体检中心提供多种体检形式及多层次的体检套餐服务,深受各单位的青睐,凸显优势。

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