采购员月度工作总结(7篇)
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家整理的采购员月度工作总结，希望对大家有所帮助。
采购员月度工作总结1为保障凤凰温泉县区域经济会议的顺利接待，采购中心全体人员投入到建筑材料、温泉接待物资的采购及跟进工作中，在上级领导的关心支持和各部门的配合下，现前期工作暂告一段落，总结如下：
一、采购物资情况：
6月份具体采购物资如下：接待中心装饰材料的采购、溶洞材料采购、舞台设备的采购、演出物资（服装、头饰、扇子等）采购、功能池材料的采购，石板浴物资采购、新建档案室物资采购、温泉日常物资及接待物资的采购、酒店集团及各子公司（千村万户、一和农业）物资的采购等；
二、已签定合同情况：
共签订合同34份，如下：韩国大林喷浴器采购合同；家具采购（金富丽床）合同；按摩床等采购合同；LG彩电采购合同；清洁设备采购合同2份；长力电气采购合同4份，空调泵采购合同；增压泵采购合同；变频柜采购合同；实木地板采购合同；竹席采购合同；马赛克（瓷砖）采购合同；手动升降舞台采购合同；桁架采购合同；灯光设备采购合同；捷信达硬件设备合同；广告机采购合同；舞台扩声系统采购合同；景区 ……此处隐藏6610个字……付款周期。我们也能够拿到最满意的报价，降低我们的采购成本。
采购完成设备、备品、备件及其他零星物资采购计划份，签定各类物资采购合同份，完成了余种生产用原料（共计吨）的采购工作
采购什么材料多少吨合同金额
都完成什么合同的签订什么材料的采购你自己写
二、值得肯定的地方
1、采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。
2、和客户商定决定合适的采购方式
3、对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力
4、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系
三、下个月计划
你自己往里填填下个月要买的东西
1、库存问题的处理：需要与物控部一起协调好，主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。
2、对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
3、对待供方来料异常，必须严格控制。面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止；
4、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象；
5、和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突破和改善，万鑫轮胎有限公司更上一层楼!
